公司绩效管理体系的有效实施(ppt 33页)
所属分类:绩效考核
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一、某公司绩效管理体系设计思路
二、绩效管理体系有效实施的前提和条件
三、KPI关键业绩指标的设计实施步骤
四、某公司关键业绩指标选择建议
公司绩效管理体系的有效实施内容简介:
顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司某年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解。
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