现代人力资源管理组织结构设计与岗位分析情境案例学习(DOC 32页)
所属分类：人力资源案例
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资料简介：
开篇案例岗位分析的筹划方案
任务一设计组织结构
一、组织结构设计的根本含义
1．组织结构设计的有关概念
2．组织结构设计的具体内容
二、组织结构设计的原那么与重点
1．组织结构设计的根本原则
2．组织结构设计的重点
三、组织结构设计的程序
1．业务流程的总体设计
2．按照优化原则设计岗位
3．规定岗位的输入、输出和转换
4．岗位人员的定质与定量
5．设计控制业务流程的组织结构
四、常见的企业组织结构类型
五、组织结构图的制作
简单化分权的陷阱案例分析
任务二进行岗位分析
一、岗位分析
二、岗位分析的方法
三、岗位分析的步骤
案例分析岗位分析遭到谁的阻拦
任务三编制岗位说明书
一、岗位说明书的作用
二、职务说明书的内容
三、岗位说明书的编制要求
四、如何编写岗位说明书
五、岗位说明书的定期审查和保管
案例分析W 煤炭公司的岗位说明书
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