某机器制造有限公司薪酬设计实施方案(PPT 36页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
一、薪酬现状分析·P03
二、薪酬设计思想·P10
三、主要框架说明·P16
四、其他相关问题·P28
2.1薪酬体系设计原则
2.2薪酬设计方法对比
2.3薪酬设计总体框架
3.1等级工资设计说明
3.2相关职等序列划分
3.3薪酬结构细化说明
3.4薪酬总额确定说明
设计思想：
为体现不同岗位的价值贡献，员工的岗位价值越高，
其岗位的级别差值也就越大，其岗位等级差将逐渐递增
具体操作：
将各岗位分级列等，在最高薪点值与最低薪点值之间
划分为10等29级，三级为一等，每等级差均不同
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