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薪酬体系设计思路(DOC 29页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

第一章、动态化复合结构薪酬体系概述.......5
第一节、设计目的.......5
第二节、实施范围.......5
第三节、设计原则.......5
一、公平原则.......5
二、战略导向原则.......5
三、市场化原则.......5
四、系统性原则.......6
五、统一性原则.......6
六、渐进性原则.......6
七、简化原则.......6
八、多通道原则.......6
九、透明原则.......6
十、补偿原则.......6
第二章、动态化复合结构薪酬.......7
第一节、薪酬体系模型.......7
第二节、职系、职等、职级、职位分类.......8
一、职系分类.......8
二、职等分类.......8
三、职级分类.......8
四、职位分类.......9
第三节、薪酬类别.......9
一、年薪制.......10
二、项目工资制.......10
三、动态化复合结构工资.......11
第三章、动态化复合结构薪酬的操作.......12
第一节、薪酬总额管理与控制.......12
第二节、人力资源成本控制.......12
第三节、薪酬体系变革.......12
第四节、薪酬管理权限划分.......13
第五节、薪酬谈判.......13
一、基本政策.......13
二、新进员工试用期的薪酬.......13
第六节、薪酬变动机制.......14
一、薪酬变动条件.......14
二、补偿性工资.......14
三、薪酬调整.......15
第七节、薪酬计算与扣除.......16
一、薪酬计算与核发程序.......16
二、薪酬计算方法.......16
三、离职退职的薪酬计算.......16
四、特别休假的薪酬计算.......16
五、迟到、早退、旷工扣除.......16
六、员工奖励的工资加发.......16
七、违纪员工的工资扣发.......17
八、薪酬的代扣.......17
九、薪酬支付.......17
十、最低薪酬标准.......17
第四章、薪酬评价体系.......18
第一节、作业目标.......18
一、薪酬评价核心.......18
二、评价体系介绍.......18
第二节、技术方法.......18
一、薪酬评价要素分级计点法.......19
二、薪酬评价要素子因素分级定义及配点.......19
三、人员薪酬评价审批表.......27
四、职位薪酬评价核定表.......28
几点说明.......29
..............................


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