公司绩效考核办法(doc 40页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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公司绩效考核办法目录
第一章 总则………………2
第二章 绩效考核方法………………2
第三章 季度考核………………2
第四章 年度绩效考核………………2
第五章 申诉及其处理………………2
第六章 附则………………2
附件一 季度绩效考核流程图………………2
附件二 绩效考核评分表及填表说明………………2
附件三 绩效考核指标评定表………………2
附件四 绩效考核统计表………………2
附件五 绩效考核申诉流程图、表格………………2
附件六 中层管理人员周边绩效考核交叉表………………2
公司绩效考核办法简介:
第一章 总则
第一条适用范围
绩效考核办法
XX公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责绩效考核，不在本办法考核范围之内。绩效考核办法
绩效考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。第二条绩效考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核办法
第三条考核原则
考核工作遵循以下原则：绩效考核办法
（一）以提高员工绩效为导向；
（二）定性与定量考核相结合；绩效考核办法
（三）公平、公正；
（四）多角度考核。绩效考核办法
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