某顾问有限公司绩效考核基础知识培训教材(PPT 38页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
一、什么是绩效考核
二、绩效考核的类型及选用
三、绩效考核的意义
四、实施绩效考核的要点
五、绩效考核的诺干原则
提问：大家从小到大，经历过哪些形式的考试？参与过哪些形式的选举?
定义：
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个员工所承担的工作，
应用科学的定性与定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
它是企业人力资源管理的重要内容，更是企业强有力的管理手段之一。
业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标
西方绩效考核的历史：
1854～1870年，英国进行文官制度改革，注重表现、
看才能的考核制度最终建立。考核制度的实行，大大增强了政府的廉洁与效能。
1887年美国学习英国建立了考核制度，强调文官的任用、加薪和晋级，均以工作考核为依据，论功行赏。
企业借鉴此做法，在内部实行绩效考核，并以此作为奖惩、培训、辞退、任用等企业行为的基础与依据。
20世纪初，企业主注重对公司进行量化考核
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