绩效面谈步骤与改进方法(PDF 35页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
个人目标之间
指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。
有助于使员工明确自己的长处与不足，提高自主管理能力
有助于帮助员工制定改进计划，不断提升员工个人能力与绩效
有助于拓展上下沟通的渠道，找出影响部门绩效的原因提升绩效
有助于明确下一阶段的绩效目标，推动绩效管理的执行和优化
有助于达成绩效目标的一致性，推动组织目标的实现
果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，
组织与个人目标
组织目标之间
结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而
绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结
绩效面谈是绩效反馈的黄金法则
绩效面谈的改进
绩效面谈综述
面谈实操答疑
面谈的步骤与技巧
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