绩效管理误区分析(ppt 46页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
企业在绩效管理中遇到的五大障碍
强调逐年提升而忽视平稳发展
强调末位淘汰而忽视优秀底线
强调考核分数而忽视绩效面谈
目标明确了绩效管理就成功了一半
强调最终结果而忽视过程督导
绩效管理=绩效考核
强调事事考核而忽视信任法则
关键绩效指标—KPI
1、成果导向
问：为什么要采用成果导向？
2、数字化
建立绩效达标的标准
强调量化指标而忽视质化指标
3、系统性
强调部门效益而忽视整体效益
强调关键指标而忽视其它指标
强调基层考核而忽视高层考核
强调被考核者而忽视了考核者
绩效管理是人力资源部门的事情
强调年终考核而忽视日常考核
4、奖罚挂钩
三、绩效管理的实施保障
绩效评估的正确观念
强调考核力度而忽视绩效评析-----激励机制理论
从马斯洛需求理论分析
麦格雷戈XY理论
赫兹伯格的双因素理论
亚当斯的公平理论
强调刚性道理而忽视柔性效应
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