特殊员工群体的薪酬管理教材(PPT 40页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
主要内容：
销售人员薪酬
专业技术薪酬
外派人员薪酬
管理人员薪酬
高层管理人员薪酬
第九章特殊员工群体的薪酬管理
销售工作特征与销售人员薪酬管理
销售工作的重要特征
对销售人员薪酬计划的有效性
销售人员薪酬方案设计步骤
销售人员的薪酬方案
（1）纯佣金制
销售人员薪酬方案：纯佣金制
（2）基本薪酬加佣金制
销售人员薪酬方案：基+直佣
销售人员薪酬方案：基+间佣
（3）基本薪酬加奖金制
销售人员薪酬方案:基+奖金
销售人员薪酬方案：基+奖
销售人员薪酬方案
薪酬方案评价
（二）专业技术人员的薪酬设计
专业技术人员特征
专业技术人员的事业成熟曲线
双重职业发展通道
专业技术人员的双重职业发展通道
专业技术人员的薪酬结构
（三）外派员工的薪酬管理
企业国际化不同阶段员工外派政策
外派员工薪酬定价方式
谈判法
当地定价法
平衡定价法
几种不同的外派员工薪酬确定方式
外派员工的薪酬构成
（四）管理人员的薪酬
高层管理人员薪酬构成
基层管理者的薪酬
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