典型薪酬类型介绍(PPT 46页)

一、薪酬类型
二、计时工资制与计件工资制
计时工资
计时工资的优点
计时工资的缺点
计时工资的实施方法
计时工资的适用范围
计件工资
计件工资的优点
计件工资的缺点
计件工资的适用范围
计件工资的具体形式
三、等级工资制
等级工资制度的概念
等级工资制的类型
四、薪酬的基本组成
绩效型：主要是根据员工的动态业绩来
决定支付报酬的多少。如计件工资制。
优点：1、可以激发出符合需要的行为；
2、有助于吸引和留住成就导向型的员工；3、有助于聘请到表现优异的人。
缺点：不利于提高员工综合素质，容易造成短期行为。
技能型：企业定出技术等级及考核标准，员工达到一定的等级技能
，按照员工已经显示出来的“能力”，计量其“付出”‘
从而确定工资等级。如我国原来的八级工资制。
优点：有利于员工技术能力向深度与高度发展。
缺点：不利于复合型人才；不利于成果导向
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某集团薪酬管理制度及员工管理(doc 30页)

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