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薪酬制度类型之以任职者为基础的薪酬概述(PPT 46页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

第一节  以任职者为基础的薪酬制度(Person- based Pay)
一、 定义(Person-based Pay)
(三)产生背景
微软公司的能力薪酬
对各级别的要求
二、特点
三、优缺点
(二)缺点
四、类型
五、薪酬制度比较
技能薪酬制与职位薪酬制比较
相同之处
第二节 技能/知识薪酬 Skill/Knowledge -Based Pay
一、什么是技能薪酬(Skill-Based pay)?
(二)技能的维度
(三)技能薪酬的优缺点
缺点
二、主要类型
(三)工作积分累计模型(job-point accrual model)
Stair Step Model
技术单元模型(skill block model )
Skill Blocks Model
以技能为基础的薪酬结构
三、设计流程
认定途径
第三节  以胜任力为基础的薪酬(Competencies-Based Pay)
一、什么是胜任力薪酬(competency-Based pay)
   (二)素质模型(Competency Model)
2、可迁移胜任能力
3、专业胜任能力
二、胜任力薪酬制度的优缺点
三、实施条件
Exhibit : Contrasting Approaches
案例:评选最有价值的员工
阅读资料:我国的技术等级工资制?
(二)级别多少的确定
(三)调整
..............................

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激励性薪酬设计教材(PPT 42页)

某股份公司组织模式及薪酬绩效管理咨询(PPT 45页)

薪酬体系设计思路(DOC 29页)

薪资结构调整方案与激励措施讲义(ppt 23页)

薪酬和激励研讨教材(PPT 88页)

薪酬数据在调薪过程中的分析应用(ppt 32页)

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