全面提升目标与计划管理能力培训课件(PPT 40页)

一、让工作卓有成效的目标与计划管理
二、计划的事前管理
三、计划的事中管理
四、计划的事后管理
五、编制计划的方法简介
六、计划管理的十六字方针
全面提目标与计划管理能力
 大  纲
一、计划的重要性——由来已久
计划管理让工作卓有成效
  计划是管理的首要职能
总  结
什么是计划？
辨   析
二、计划的“事前管理”
计划的协同链接作用
事前管理之一  :  锁定目标
关键能力的打造——目标从哪里来
事前管理之二:  安排计划的六个要素
事前计划的技巧
举例：月度计划（一）
事前管理之三：关注重点
3、谁来查？——自我检查、会议检查
4、查后怎么办？——纠偏措施
5、尽量将重大计划上墙公示，群众监督
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