焊接工艺管理与改善培训课件(PPT 101页)

一、工艺管理的演变
二、 工艺管理的基本任务
三、 工艺部门的职责
一、焊接结构的工艺分析和审查
3、焊接结构工艺性审查的内容
二、生产工艺过程分析
3、工艺过程分析的方法和内容
4、工艺方案的内容
5、 工艺方案设计程序
四、工艺规程编制
3、设计工艺规程的主要依据
五、工艺评审
3、工艺评审的组织管理
六、工艺装备的设计与制造
一、树立一个观念：一切以工艺为中心
工艺管理的优势
二、工艺管理的三要素
三、工艺管理的三步曲
工艺组成图（工艺和设计组成闭环反馈）
4、工艺试制
5、工艺管制
（4）过程能力指数cpk、cmk评级标准
四、生产现场工艺管理
五、工序质量控制
2、工序质量控制点
3、工序质量信息管理
六、工艺纪律管理
2、 工艺纪律的主要内容
3、工艺纪律的考核
一、为什么要改进工艺？
二、怎样改善？
5、改善的流程
1、工艺标准化主要任务
2、工艺标准的种类
3、工艺标准的制定
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