团队构建与管理培训教材(PPT 85页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

1、认知团队
2、团队构建
3、团队沟通
4、打造高绩效团队
5、团队管理
团队构建与管理
目录
引言
一、认知团队
问题：团队目标＞个人目标?
请分析下面的一群人是属于群体、
团体还是团队,然后连线
群体、团体与团队的区别
工作群体与自我管理团队的比较
二、团队建设
二、建设团队
三、团队沟通
四、打造高绩效团队
五、团队管理
(－)、抓四个要点
(－)、四个要点
(－)、四个要点
（二)、六点建议
（三）、注意四戒
（五）、团队管理十大技巧
(－)融入团队
(二)稳定成员
(三)留住骨干
(四)考核与激励
(五)管理实务
团队带动力评估表
结束语
..............................

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