提升高效团队执行力(ppt 76页)
所属分类:团队建设
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点击下载第一讲:什么是执行力?
第二讲:执行力是一个系统工程
第三讲:执行力的三大流程
第四讲:创建执行力文化
第五讲:要做执行型领导人
第六讲:提高执行力的“科学程序”
三个关键问题:
执行力的症结在哪里?
企业发展需要什么样的意识基础?
谁是执行力的主体?
案例:黄海橡胶集团
有的人面对不利因素,悲观、失望、甚至绝望;有的人能在失望中看到希望,在绝望中看到难得的发展机会。在这个世界上,只有想不到,没有做不到!
天冷,冷在风里;人穷,穷在债里;企业苦,苦在观念里。企业最大的资产是人,人最大的资产是观念。
今后,任何人,任何部门,任何事情,只要命令下达到你那里,都必须百分之百地执行完成任务,没有任何理由和借口 !
企业的意识基础
日本的保险意识
中国的“主人翁”意识
美国的危机意识
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