团队概念与团队文化概述(PPT 72页)

团队的概念
团队的发展与类型
团队的优点和不足
团队的形成阶段
第一章  团队概念与团队文化
龟兔赛跑
团队的基本要求
建立团队的意义
“我有一颗神奇的石头，可以煮出美味的石头汤。”
村民们笑他傻。石头怎么能煮汤？纷纷散去了........
但是就有一个村民还是抱着好奇心问他：
群体概述
团队与群体的区别
团队的发展
团队的类型
桑德斯特洛姆·戴穆斯划分方法
桑德斯特洛姆·戴穆斯的四种团队
斯蒂芬·罗宾斯的划分方法
应用自我管理团队的组织的优点
应用自我管理团队的组织的缺点
自我管理型团队的产生与发展
体会团队的力量
团队建设游戏
分享
团队的优点
团队的不足
团队工作中容易出现的问题：搭便车（Free Rider Effects）
团队工作中容易出现的问题：团队精神三个和尚卖梳子
为何引入团队？
团队发展阶段
形成期
震荡期
规范期
执行期
团队游戏
第二章 团队精神Team Spirit
V型雁阵
团队精神及其内涵
高绩效团队精神的要素
团队精神的作用
团队精神的本质
团队精神的最高境界——凝聚力
团队凝聚力出现问题的根源及对策
惠普之道
惠普公司的团队文化
团队失败？
团队目标
团队目标的作用
崇高的目标是团队前行的动力
制定团队目标的原则和方法
团队目标清晰、可测量性的重要性
团队游戏——形象的团队凝聚力
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药学部的组织与实践(ppt 57页)

中国矿业大学优秀创新团队建设计划(doc 13页)

团队规模与团队类型(ppt 36页)

自我提升-迎接团队时代的来临(PPT 44页)

虚拟团队知识协同研究课程(PDF 57页）