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管理者应避免的10个误区(PPT 72页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

误区1  搞不懂如何让1+1>2
误区2  管理者只做英雄不做领袖
误区3  不懂发挥影响力
误区4  说到做不到
误区5  不懂得收起自己的喜好
误区6  只会不停的辩解不懂得努力的表现
误区7  高高在上
误区8  和下属做兄弟姐妹
误区9  错事做久了就以为是对的
误区10 做事被动犹豫不决
提高管理者的基本修养专题
一、管理不是做数学题。
1、做不到就不要说
2、说到做到 不放空炮
3、你怎么理解这句话?
    案例:小女孩对爸爸的教育
4、朝令夕改
1、管理者不懂得收起自己的喜好
2、不要随便显露你的情绪。
案例
3、不要逢人就诉说你的困难与遭遇
4.1、重要的决定最好隔一天再发布。
4.2、成大事者,不与众谋
1、避免“不停地辩解”,少说“是因为”
举例片段1:
举例片段2:
1、事不关已 高高挂起
2、看什么都不顺眼
反对官僚主义
1、距离产生威严
2、管理者应该是一个圆心
3、让下属(领导)看见他们该看见的
案例 
1、做事被动
2、远离被动的5个步骤。
3、犹豫不决
..............................

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