情境领导学(PPT 52页)

什么是管理？
领导与管理的差异
成功的领导者所具备的技巧
领导风格
领导风格的定义
早期的领导风格
两种风格的人物代表
领导者行为的两种分类
工作行为的事例
关系行为的事例
注重领导风格的同时需注意两点
领导模式的结构图
评估情景
背景因素的组成
重要的变量因素—被领导者
什么是准备度？

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领导权变理论课件(PPT 59页)

大学管理与大学管理者讲义(PPT 78页)

基层干部如何提升管理能力讲义(PPT 104页)

领导与管理培训教材(PPT 58页)

总公司与分公司同一管理体系认证的处理方法(PPT 49页)

领导干部的自我认知与心理调适讲义(PPT 76页)