某小型网点沙龙组织与运作教材(PPT 35页)

传统产说会、沙龙与小型网沙的区别
反复重点强调四个观念
事前充分准备-银行柜员沟通：
小型网沙概念及影响力
小型网沙的沟通要点及操作流程
可能会出现的顾虑
1.客户经理的每天的活动量和工作安排如何去管理？
2.网点活动率明显低迷造成网点资源浪费
3.有较多数量的客户经理考核困难带来的队伍成长危机
4.部分机构管理者被表面上快速增长数字迷惑，放松对基础管理的要求
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房务部运作规程(DOC 50页)

基于第三方物流的融通仓运作模式研究课程(DOC 39页)

聚划算量化运作表(XLS 1页)

城市公用事业运作方式转变与公司治理结构(doc 23页)

出勤管理与晨会运作课程(PDF 32页）

市场营销部运作手册(DOC 56页)