基于第三方物流的融通仓运作模式研究课程(DOC 39页)
所属分类:运作管理
文件大小:392 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载前言………......1
第一章绪论…..2
第一节研究背景…......2
第二节研究内容…......3
第三节研究目的及意义………..3
第二章融通仓运作模式..4
第一节融通仓………..4
一、融通仓的概念4
二、融通仓的功能4
第二节融通仓运作模式分析…..5
一、信用担保模式…....5
二、质押担保模式……6
三、保兑仓模式………6
第三章基于第三方物流的融通仓运作模式..7
第一节产生背景..……7
第二节基于第三方物流的融通仓运作模式初探………..........8
一、融通仓选址与布局………8
二、融通仓融入私营中小企业原材料采购供应链之中……8
三、融通仓融入私营中小企业区域分销供应链之中………8
四、融通仓对私营中小企业的信用整合与再造…9
第三节基于第三方物流的融通仓运作模式分类………..……9
一、按第三方物流企业参与程度分……...….…….10
二、按银行与第三方物流企业的关系分.13
第四章第三方物流企业开展融通仓业务遇到的问题及建议....16
第一节基于第三方物流的融通仓运作模式存在的风险及防范………16
一、质物风险………16
二、监管风险………16
三、信用风险………17
四、技术风险………18
五、法律风险………18
第二节遇到的问题....18
一、第三方物流企业进入阻力大,易造成垄断…18
二、业务流程繁杂,成本高………....19
三、技术储备不足、相关经验缺乏…….19
四、法律环境不完善19
五、物流环境复杂且混乱….19
六、第三方物流企业的风险管理能力低……....................20
第三节对第三方物流企业开展融通仓业务的建议20
一、第三方物流企业应解决好资信问题20
二、注重长远利益,实现可持续发展…20
三、实现融通仓业务操作的规范化、程序化……20
四、物流与金融行业应加强联系………21
五、加强信息系统建设………21
六、提高自身素质…21
七、加强风险控制与管理……21
八、建立健全信用管理体制,实现交易工具标准化………21
结论22
致谢23
参考文献………24
附录26
一、英文原文26
二、英文翻译30
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告