西点执行标准之结果管理课件(PPT 97页)

不做结果的根源是什么？
案例：70颗撞钉的故事
案例：俄罗斯人种树的故事
案例：苏州XX金属制品公司
老板会重用谁？
案例：××电子元件公司
借口种种的表现：
什么是结果？
对个人而言：结果改变命运
唐骏成功秘诀：简单＋勤奋！
1、从公司战略出发定义结果
结果定义：门从哪开，人从哪走
为什么？
案例：开会
秘书要做到九段才算成功：
    抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、
    事中、事后的流程，做好每一个细节。
好孩子童车的案例
如何加强员工责任心？
告诉下属结果背后的意义：
中国伞兵：800封请战书
1、什么是底线思维？
钓鱼的底线是什么？
企业生存的底线是什么？
2、外包思维：
问自己两个问题：
商业交换的本质是结果交换！
假如你做不出来，我可以外包给别人做
3、镜子思维：
西点实战操作——结果改变命运
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房交会推广执行计划.doc29

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