高效执行力培训教材(PPT 51页)
所属分类:执行力
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点击下载他们为什么没有打着雁?
他们的失败主要原因是什么?
执行力是一种文化
执行力是一种表率
执行力是一种责任
执行力是一种态度
执行力是一种纪律
执行力就是关注细节
第一、碰到偏差没有敏感性,也不觉得很重要;
第二、不注重细节,不追求完美;
第三、不会自己在自己范围内处理自己的问题;
第四、不会去坚持公司
制定的标准。
他们作决定时根本就没有征求过我的意见,所以这个不应当是我的责任。
这几个星期我很忙,我尽快做。
我们以前从没那么做过或,这不是我们这里的做事方式。
我从没受过适当的培训来干这项工作。
我们从没想过赶上竞争对手,在许多方面人家都超出我们一大截。
管理者没有常抓不懈---虎头蛇尾!
提高管理者的执行表率作用
要做到始终如一的执行下去,管理者必须做到如下几点:
领导要明白一个道理:领导力就在执行之中,领导就是要领导执行。
要专注,抓住重点。
要以身作则,亲自参与,亲力亲为,
成为带动全局的发动机。
要明确管理层的责、权、利。
管理制度不严谨----朝令夕改
管理制度是什么
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