高绩效团队建设5大管理培训教材(PPT 45页)
所属分类:团队建设
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点击下载1、价值观管理
2、状态管理
3、目标管理
4、结果管理
5、弹性管理
高绩效团队建设5大管理
1、价值观管理
企业员工应该具备的基本价值观
毛主席的大白话
小平同志大白话
3、高效执行的价值观
4、高效沟通的价值观
5、管理素养的价值观
如何操作
2、状态管理
方法:
管理工具:
一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有结果!目标分解
销售收入目标8种分解法
4、结果管理工具
月度计划模板构成(一):重点工作及预期结果
月度计划模板构成(二):关键行动措施及关键结果
月度计划模板构成(三):所需要的资源支持
月度计划模板构成(四):备注事项及上级批示
个人周计划模版
个人周结果模版
日结果表
结果跟踪:人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的
质询会怎么开?——质询什么
质询会流程
模拟周质询正式开始!
质询会会议纪律
质询的原则-宣誓!
教练
激励误区
工作中最重要的因素—工作动机
赫茨伯格的双因素理论
需求层次理论告诉我们
分析下属需要的方法
十项激励制度
授权
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