员工团队建设培训课件(PPT 114页)

一、自我介绍：
相互介绍
行有不得，反求诸己
三、角色定位:
活在当下
四、培训守则：
三分钟演讲：
五、体验：
 A、提问：
B、体验的重要性：
六、学习方式：
   十、团队文化建设
七、事件---信念
八、信念：
自动化反应：
九、面对改变的不同态度：
逃避的表现：
创造价值的表现
创造价值的关键词
聆听：
怎样可以衡量：
怎样可以接受的：
怎样可以实现：
怎样限制时间：
区分：
赚不到钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；
赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了，就不可能赚不到钱。
B、为谁而工作？
  海尔总裁  张瑞敏
职场三句半
专注—专心—专攻—专业—专家
 人际交往的六个距离
沟通的要素：
销售买卖：
案例：
怎样具体明确：（5W2H七和分析法）
心态：
 八正道
中国人品：
中国精神：
中国人格：
八德：孝悌忠信，礼义廉耻
国之四维，礼义廉耻
当下的每一份付出，都将在日后得到相应的回报
自强者所具备的特质：
 自信者的身体姿势:
   我们所有的成功
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卓越团队拓展训练方案(PPT 40页)

安徽省产业创新团队设立表(doc 15页)

某公司业务专属团队销售管理办法(DOC 39页)

如何打造金牌团队(PPT 56页)