如何打造金牌团队(PPT 56页)
所属分类:团队建设
文件大小:1784 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载什么是团队?
团队人员的培养
不同管理阶段不同管理策略
一个故事与团队精神有关的故事
什么是团队精神?
团队精神的 “三要素 ”
组织者和领导者应该做的事情
团队成员要做的事情
五官论战的故事
结论
第四部分:优秀团队的管理
怎样制定团队目标?
制定团队目标的步骤
什么是团队冲突?
为什么会产生冲突?
冲突是坏事吗?
冲突可能消灭吗?
解决冲突的四种策略
(一)建立调解冲突的机制
为什么要进行有效沟通?
关于有效沟通的故事
个体如何进行有效沟通?
要素一:转变观念
要素二:制度重于一切
要素三:从细节入手---保持冷静
要素三:从细节入手---学会倾听
要素三:从细节入手---换位思考
要素三:从细节入手---复述
要素四:引导他人
引导他人---言简意赅
引导他人---解决争议
要素五:自我总结,赞美式结论
要素六:落实沟通结论
除了薪酬和福利之外的激励?
信任是最好的激励
不同情况下的激励方式
日常交往中,沟通式激励
布置工作时,发问式激励。
委派任务时,授权式激励
决策过程中,参与式激励
评价功过时,期望式激励
满足需求时,层次式鼓励
发生矛盾时,宽容式激励
令行禁止时,影响式激励
什么是领导力?
领导者的七大修炼
企业管理,是一种动力
诚实,是一种义务
坚韧,是一种性格
公平,是一种方式
热心,是一种态度
谦逊,是一种品质
信心,是一种坚持
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告