赢在执行力(PPT 42页)
所属分类:执行力
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点击下载一、执行力的衡量标准---按质按量完成自己的工作任务
二、执行力的三个核心---人员流程、战略流程、运营流程
三、国内企业家在“人员流程”上的缺失
四、决策的首要问题不在速度,在是否可行和是否有方法
五、我们更需要一个执行型的企业领导人---他要打造一个执行力企业文化,还要建构一个执行力团队
六、在讲求团队分工的现代企业中,赢得人心信服的能力比过去任何时候有更具有关键性
目前执行力存在的问题
影响我们执行力原因是什么?
问题
什么是人才?
案 例
总结
欧莱雅的KPI 哲学
许多国人的解码能力为什么不强?
为什么?
怎么办?
怎么来避免下属出现这样的问题呢?
分 析
有执行力的人的特色
积极的心态=韧性+强烈的求胜欲望
2.坚持以事实为基础
3.树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4.跟进
5.对执行者进行奖励
6.提高员工的能力和素质
7.了解你自己
执行力不佳的 8个原因
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