苏积蝉-如何提高企业执行力(ppt 35页)

资料简介：

苏积蝉-如何提高企业执行力目录：
一、执行力的定义及分类
二、执行力的三个核心流程
三、如何挑选有执行力的人
四、执行力不强的八个原因
五、如何提高企业执行力

 

苏积蝉-如何提高企业执行力内容提要：
执行力的定义及分类：
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。
个人执行力，指的是按时按质按量完成自己的工作任务。
企业执行力，指的是在预定的时间内完成企业的战略目标。
如何挑选有执行力的人：
一、自动自发
二、注重细节
三、诚信，敢于负责
四、善于分析判断，应变力强
五、乐于学习，追求新知，具有创意
六、对工作投入
七、有韧性
八、团队精神
九、求胜的欲望
执行过程过于繁琐：
1、执行时受限于制度、条款，不知变通。
2、过程太多，不必要的工序太多等。
3、越简单越容易执行。

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