避开执行过程中的误区(ppt 19页)

资料简介：

第一部分、 角色误区：怎样才能不把别人当成自己
第二部分、 思维误区：怎样才能不把战略当成策略
第三部分、 程序误区：怎样才能不把过程当成结果
第四部分、 文化误区：怎样才能不把经验当成知识
第五部分、 过程误区：怎样才能不把技巧当成原则

第一部分、 角色误区：怎样才能不把别人当成自己
不要把别人的位置当成自己的位置
不要把别人的理解力等同于自己的理解力
不要以为自己做了就以为别人明白你做的了
第二部分、 思维误区：怎样才能不把战略当成策略
战略与策略的重大区别特征
战略与策略错位导致执行方向出现偏差
战略与策略错位的三大类型

 

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如何建立高效的内部执行能力(ppt 65页)

国学经典(PPT 42页)

执行力培训教材(PPT 69页)

如何提升中高层经理的执行力(ppt 198页)

如何提高执行力(PPT 47页)

领导心理学(ppt 33页)