创业领导力培训课件(PPT 75页)

第二讲 创业领导力
一、创业领导力之解——理论评述
你是领导者，还是管理者？
（二）什么是领导力？
2.领导力的构成
（三）什么是创业领导力？
二、创业领导力的构成
第二，职业规划要灵活多变；
第三，以技术或其他约束为引导；
第四，人才与资本同样重要；
第五，做好生活没有保障的准备；
第六，坚持你的核心价值；
第七，沟通是所要做的最重要的事。
创业中的四大核心能力：一是创新能力首当其中
二是决策能力重中之重
     镇江巨蛋完蛋了
股神巴菲特
Who——由谁执行？（人员）
三是用人能力事关成败
四是激励能力不可或缺
三、创业领导力的形成过程
第二层次：认同许可
第三层次：生产成果
四、提高创业领导力的路径
赵子龙单骑救阿斗
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