领导力培训课件(PPT 88页)

什么是领导力
前言
素质结构图
课程一
修身
管理者的个人品质要素排序
情商
高情商管理者的特征
立志
角色认知
领导能力环状结构图
唐玄奘的人生目标
点评
追随者的四项要求
成功，由明确的目标引领
管理者的技能
不同层次管理人员能力要求表
反应的能力
丛林法则
自我突破的能力
决定每个人命运的影响圈和关注圈
改善心智模式 的四大顽疾
态度决定一切
责任
课程二
案例分析
管理者的定义
杰出领导人10项主要职能
课程三
思考一下
辩论对抗赛
心理健康12字秘诀
自我控制
感悟
人性化理论
寻找员工身上可以赞美鼓励的地方
赞美鼓励能带来什么好处？
这样赞美鼓励才有效果
想一想
沟通演练
沟通的三要素
沟通最大的障碍
沟通
倾听学习
沟通案例分析
八大沟通技巧
点 评　
中国传统管理之道
课程四
组织效率低下的根源？
影响团队效率的主要原因
团队文化
团队启示
团队创造奇迹
总结
领导者误区
自我超越
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情景领导力培训课件(PPT 93页)

如何提高教师的课程领导力(PPT 97页)

领导与管理的发展策略(ppt 174页)

360领导评估(DOC 7页)

EHS领导力培训教材(PPT 52页)