360领导评估(DOC 7页)

资料简介：

指導語

Introduction 介紹:
        360 Degree survey is an approach and a mechanism by which a person’s leadership management skills are assessed. The survey involves four categories of people: the person to be assessed, his/her boss, peers/colleagues and direct reports. The process of survey consists of four steps:
        360度調查是一種用於評估個人領導和管理技巧的方法和機制。此種調查包括了四種被調查對象：被評估者，他/她的上司，同級和下屬。調查過程則包括了四步：
1. Questionnaire 問卷調查
2. Analysis 問卷分析
3. Development Plans 對策制定
4. Follow through 行動跟進
        The questionnaire has four parts: Management Skills, Leadership, Communication Skills and Key Company Values. All four categories of people need to fill this part.
        問卷內包括四部分：管理技能，領導能力，交流技能，公司價值觀。四個被調查對象群都需對這四部分做答。

 

..............................

上一篇：共赢领导力--提升领导力5种技术1(DOC 5页

下一篇：360度领导评估1(DOC 7页)

领导力之员工针对性管理培训课程(ppt 38页)

情境领导的管理风格(doc 36页)

知名企业领导人的忽视策略(doc 69页)

如何成为一个出色的生产主管(ppt 204页)

提升园长课程领导力--全面推进课程改革(PPT 52页)

成功领导者的六种思维方法(ppt 101页)