风险与风险管理培训课件(PPT 76页)

企业面对风险的种类（包括外部和内部风险共11种）
风险管理的概念、目标以及范围
风险管理的基本流程
企业风险管理体系
风险管理技术与方法（头脑风暴法、德尔菲法等）
案例分析
本章重点掌握的内容
北京7·21暴雨
广州5. 8暴雨
法律风险与合规风险
跨国并购中常见的法律风险与合规风险
社会文化风险
技术风险
自然环境风险
市场风险
产业风险
战略风险
操作风险
运营风险
财务风险
    我们生活的世界越来越不确定
全球经济危机下中国企业的新挑战
前车之鉴：合俊倒闭
前车之鉴：三鹿倒闭
我国企业风险管理的现状
 什么是风险管理？
 什么是企业风险管理？
企业风险管理的内涵包括
   企业风险管理始终关注的两个问题
风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分
风险管理的目标
第一步　收集风险管理初始信息
第二步  进行风险评估
（1）风险辨识
（2）风险分析
（3）风险评价
第三步 制定企业风险管理策略
第四步 提出和实施风险管理解决方案
第五步 风险管理的监督与改进
风险承担
风险规避
风险转移
风险转换
风险对冲
注意点
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