优秀团队建设培训教材(PPT 44页)

优秀团队建设
企业愿景
注：愿景对于企业发展的重要性
直线职能型组织结构图（参考1）
直线职能型组织结构图（参考2）
为团队设置明确的目标
1.团队为什么需要目标？
什么样目标才是清新、明确的目标呢？
注意哪些方面？
3工作重心是否能够明确？
4.是否能够确定目标的优先顺序
二 明确成员的职责和职位
1.什么叫功能性角色？
2.什么叫团队角色？
角色分类及特点
资源调查者
协调者
塑形者
监控评估者
团队工作者
执行者
完成者
专家
三.营造快乐的团队氛围
1.重要性
如何营造快乐的团队气氛？
四、打造独特的团队文化
如何打造独特的团队文化？
条件？
文化核心
补充几个问题，大家可以思考一下？
培训参考视频
激发潜能音乐
团队游戏参考
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管理团队产生的原因分析和实践管理(ppt 73页)

建设高效团队实现多方共赢讲义(PPT 36页)

3D小人团队合作及团队建设PPT模板(PPT 28页)

如何建设我们快乐的团队(ppt 47页)

如何有效促进团队发展(ppt 34页)

船舶协同设计团队模型及智力资源评价方法研究(PDF 6页）