某技术有限公司绩效管理与绩效考核培训教材(PPT 88页)

一、企业价值链与价值评价体系
二、评价过程中种种问题企业管理
三、绩效、绩效管理概念
四、绩效管理体系
  绩效目标体系
  绩效管理程序
  绩效考核制度
  绩效管理组织与责任体系     
绩效管理与绩效考核
提纲
人力资源管理大厦
企业价值链
华为主要评价体系
组织绩效与员工绩效的关系
绩效考核中存在的问题
案例讨论
绩效管理概念
引言：经理人的十二项管理能力
绩效的含义
管理者的绩效观念
绩效管理的含义
管理者运用绩效管理追求什么？
绩效管理的四大领域
绩效管理概念小结
绩效管理体系架构
绩效目标体系
绩效考核体系
绩效目标体系小结
绩效管理程序
绩效目标阶段
绩效辅导阶段
绩效评价
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
绩效管理重点的改变
绩效管理程序小结
绩效考核制度
中高层述职+KPI考核
中高层述职＋KPI考核
中基层员工绩效考核
中基层员工考核
拉伯福：企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误
绩效管理组织与责任体系
小结
绩效管理的应用回报
结束语
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