建立控制和效率并重的内控管理体系(ppt 18页)
所属分类:内部管理
文件大小:343 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载建立控制和效率并重的内控管理体系目录:
一、一个多月来,某某面临的管理问题发生了改变
二、新产品上市,某某开始运作后将面临新问题
三、企业的控制与效率是所有投资者面临的两难问题
四、以计划预算体系为基础的内控管理体系可以成功兼顾控制与效率
五、对投资项目的有效控制首先体现在对项目的充分分析和把握上
六、凡事预则立,不预则废。计划和预算是企业经营成功的第一步
七、年度计划预算制度是建立高效内控体系的基础
…………
建立控制和效率并重的内控管理体系内容提要:
效率:
1、 流程文件规范每一件业务、管理事务的操作程序,使得所有人按照统一的方法处理事务
2、 各部门经理和业务人员对操作流程达成共识,并遵守统一文件,无疑可以提高工作效率
3、 流程文件进一步明确各岗位人员在具体事务处理中的职责,避免责任推诿现象
4、 统一的操作规范还可以加强企业在公众中的良好形象
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告