业务层战略培训课件(PPT 52页)

第一讲   战略管理导论
第二讲   企业使命、愿景与战略目标
第三讲   外部环境：宏观、行业与竞争分析
第四讲   内部环境：资源、能力与核心竞争力分析
第五讲   公司层战略
第六讲   业务层战略
第七讲   战略实施与控制
第六讲业务层战略
课程内容
前言：
主要内容：
6.1 顾客与顾客价值
市场细分
顾客细分基础
顾客价值
顾客价值管理（CVM）
业务层战略的类型
6.2 低成本领先战略
定义与特点
成本优势的获取
成本优势的获取—控制成本驱动因素
成本优势的获取—重塑价值链
成本领先与竞争优势
成本领先战略的风险
成本领先战略何时最有效
6.3 差异化战略
差异化战略的定义
差异化的主要表现
差异化成功的关键
差别化战略的风险
差异化何时最有效
6.4  集中战略
定义与成功的关键
集中战略的实施条件
集中战略可能遇到的风险
 6.5  成本领先与差异化的整合
成本领先与差异化的整合
蓝海战略
何谓蓝海战略？
红海战略与蓝海战略的比较
蓝海战略的六项原则
..............................

上一篇：战略实施与控制培训课件(PPT 36页)

下一篇：公司层战略培训教材(PPT 62页)

MBA管理辅导之管理热点问题(doc 5页)

MBA管理经济学大作业(DOC 31页)

管理者色认知与自我修炼培训课程(PPT 50页)

北大MBA分析案例库(doc 63页)

最后六步(PDF 23)如何做出一篇具有BDZH硕士水准的MBA毕业论文

现代HRM部分专题讲座（清华EMBA总裁班讲稿）.doc44