现代HRM部分专题讲座(清华EMBA总裁班讲稿).doc44
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(清华大学总裁班用提纲)
xxx博士 提供
授课对象:企业人力资源主管、部门经理及主管劳动人事工作的总经理、总
裁等。
培训目标:通过本课程的学习,希望学员掌握适于中国本土文化的现代战略人力
资源管理理念及核心技术。具体培训目标如下:
1. 了解中国企业人性背景及现状诊断,探索适于中国企业的人力资源
管理模式;
2. 掌握企业人力资源的招聘录用技术;
3. 掌握人员面试技术;
4. 掌握人员素质测评技术。
课程内容及参考课时:
课程特点:融西方最新人力资源开发管理理论、技术与中国企业的实际、人性文
化背景和实践探索经验于一体,战略与操作并举,尽量符合高级管理
人员战略决策及宏观指导的要求。
授课方式:本讲主要采用专题讲演、共同讨论、案例剖析、趣味测验、实例演练等
方法,要求学员广泛参与,强调生动活泼、有趣、交互式等。
课堂设备:建议使用微机(运行PowerPoint)、投影仪及相关教具等。
教材参考:xxx主编《现代人力资源管理》中国人事出版社
xxx著《3P模式:中国企业人力资源管理操作方案》企业管理出版社
Anthony,Perrewe, Strategic Human Resource management,Second
Edition.The Dryden Press.
主讲教师:xxx博士(见简介)
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