目标绩效管理培训课件(PPT 93页)

 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义
 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能
 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序
 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点
1. 公司的经营目标分解到部门和个人
2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3. 使公司的文化得以落实
4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 
    聚力
6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工  
    个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献

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年度绩效评估与目标设定实施指导(ppt 23页)

企业实施目标管理（MBO）的研究(DOC 20页)

市场区隔、目标市场与产品定位(ppt 44页)

团体直销模式设计与方案实施项目建议书(ppt 75页)

现代企业目标管理和5P管理理念(doc 5页)

目标管理与绩效考核操作流程分析报告(ppt 180页)