物流集团项目管理组织结构与流程优化研究教材(DOC 45页)
所属分类:流程管理
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点击下载第1章 绪论.....1
1.1 论文的选题背景.....1
1.2 论文研究的意义.....1
1.2.1 加强团队成员之间的沟通.....2
1.2.2 增强企业竞争力.....2
1.2.3 有利于优化企业资源配置.....2
1.3 国内外研究现状.....2
1.3.1 国外研究现状.....2
1.3.2 国内研究现状.....4
1.4 论文的研究思路及主要内容.....5
1.4.1 论文的研究思路.....5
1.4.2 论文研究的主要内容.....6
第2章 相关理论概述.....8
2.1 项目管理组织结构与流程理论.....8
2.1.1 项目管理的概念.....8
2.1.2 项目组织基本理论.....8
2.1.3 项目管理流程理论.....8
2.2 流程再造理论.....9
2.3 德尔菲法.....9
2.4 项目管理组织结构的主要内容.....10
第3章 重庆港务物流集团项目管理组织结构与流程现状及问题.....12
3.1 重庆港务物流集团概况.....13
3.2 重庆港务物流集团项目管理组织结构现状及问题.....13
3.3 重庆港务物流集团项目管理流程现状及问题.....14
3.3.1 重庆港务物流集团项目进度现状及问题.....15
3.3.2 重庆港务物流集团项目成本现状及问题.....16
3.3.3 重庆港务物流集团项目质量管理现状及问题.....17
3.3.4 重庆港务物流集团项目信息管理现状及问题.....18
3.3.5 重庆港务物流集团项目采购管理现状及问题.....19
第4章 重庆港务物流集团项目管理组织结构优化设计.....19
4.1 重庆港务物流集团项目管理组织结构优化需考虑的因素.....20
4.1.1 组织的结构要与项目管理的基本要求相一致.....20
4.1.2 项目管理的组织结构要适应环境需要.....20
4.2 重庆港务物流集团项目管理组织结构优化的有利条件.....20
4.2.1 公司高层领导的支持.....20
4.2.2 规范的制度保障.....20
4.2.3 良好的企业文化氛围.....21
4.2.4 雄厚的资金.....21
4.2.5 有经验可以借鉴.....21
4.3 重庆港务物流集团项目管理组织结构优化设计方案.....21
第5章 重庆港务物流集团项目管理流程优化.....26
5.1 重庆港务物流集团项目进度控制流程优化.....26
5.2 重庆港务物流集团项目成本控制流程优化.....27
5.3 重庆港务物流集团项目质量管理流程优化.....28
5.4 重庆港务物流集团项目信息管理流程优化.....29
第6章 重庆港务物流集团项目管理组织结构及流程优化实施的保障措施.....31
6.1 制定新的管理制度和原则.....32
6.2 加强企业项目管理的培训.....32
6.3 完善项目管理绩效考核制度.....34
6.4 建立有效的岗位配置调整机制.....34
6.5 完善公司员工激励机制.....35
结论与建议.....36
参考文献.....38
致 谢.....40
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