FP流程培训教材(PPT 64页)
所属分类:项目管理
文件大小:1852 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载计调流程及APS概述
FP流程关键设计点
FP流程介绍
FP专题介绍
附录
FP流程培训教材
ISC第0层流程框架
计调第一层流程
计调第二层流程
华为APS业务逻辑示意图
APS 使用来自ERP系统的数据,企业的供应链管理提供决策支持
APS与MRPII、小系统关系
FP模块的主要功能
FP关键设计点
FP引擎划分
FP(天引擎)与其它模块数据流关系
FP(周引擎)与其它模块数据流关系
P1.4制定生产计划
FP LEVEL 3流程
活动1:运行无限产能计划
活动2:审视无限产能计划
活动3:运行有限产能计划
活动4:生成任务令排产计划
活动5:制定物料采购计划
活动6:制定非APS依赖物料采购计划
P1.4.1生成无限产能计划
活动1:生成物料计划
活动2~5:审视并解决Short Order
P1.4.2:审视无限产能计划
活动1、2:审视推迟的订单及物料分配
活动3:审视冻结期排产
P1.4.3:运行有限产能计划
M2.1.1:生成任务令排产计划
活动1:生成排产计划
活动2:审视排产计划
活动3:调整排产计划
P1.4.4:制定物料采购计划
活动1:生成采购件需求计划
活动2:审视建议的计划订单
活动3~4:调整计划订单并释放PR
EPST、LPST、PST
EPST早于LPST(无产能约束)
EPST早于LPST(产能约束)
EPST晚于LPST(无产能约束)
EPST晚于LPST(产能约束)
FP建议PR
需求优先级
安全库存
安全库存练习题
欠料生产方案
预留的解决方案
ALLOCATION逻辑-基本逻辑
ALLOCATION逻辑-基本逻辑举例
SHORT ORDER
虚拟项目解决方案
负库存
定义
练习题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告