项目团队管理概述(PPT 39页)

第10章：项目团队
团队的作用
什么是项目团队
项目团队的特性
1+1+1+1+……=？
团队     群体
团队的要素
团队合作的价值
建立项目团队的时机
建立项目团队
项目团队的建立过程
团队成员的基本要求
团队成员的选择
团队建设的途径
理想条件
项目团队的发展阶段
形成阶段
磨合阶段
规范阶段
成效阶段
间断平衡理论
项目会议
奖励系统
决策过程
冲突
恢复团队活力
怎样才能使团队成员全身心投入于项目？
有效项目团队的特征
团队精神的内涵
团队有效工作的障碍
归纳—如何建造高效团队
影响团队绩效的因素
团队失败的常见原因
第四节  项目经理
项目经理的任务
项目团队管理示意图
快速变化的世界
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企业项目管理分析总结范本(PPT 25页)

项目保税货物报关程序(ppt 45页)

某项目成本会计基础知识培训课件（PPT 75页)

项目管理提升培训资料(ppt 39页)

某公司基本情况及项目思路(doc 8页)

建立高效项目团队(PPT 35页)