建立高效项目团队(PPT 35页)

一、团队工作的意义
认识团队
1+1＞2
人类团队工作的需要
二、项目团队建设
优秀团队特征
1.目标的确立，对项目达成终极目标的影响极大
2.清晰的团队角色分配提供了运作和支持性的基础
3.明确项目团队的职责
4、项目的组织气氛
5.拥有有效的项目成员，首先做一名有效的项目经理
三、向唐僧学习项目团队管理
《西游记》-成功的项目案例
项目经理唐僧的个人简介及团队成员简析
唐僧的团队管理艺术
1.对项目交付物和客户的需求具有深刻的理解
2.知人善任、合理分配工作、适当控制
3.平等对待、坦诚相见
4. 团队建设小结
四、项目团队建设自我评估
1.团队评估  ----定期检查项目团队存在的故障并解决
2.团队评估表
团队评估表
3.高效团队评估结果
4.团队评估计算
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