项目风险计划课件(PPT 71页)

1.风险
2.项目风险管理
2.1风险管理计划
2.2风险识别
2.3风险定性分析
2.4风险定量分析
2.5风险应对计划
项目风险计划
内容提纲
项目成功
1.1风险定义
1.1风险－PMI定义
项目风险包括以下特点
1.2项目风险函数表达式
风险=f(事件，不确定性，后果)
1.3风险相对性
1.5风险分类
2项目风险管理
风险管理的涵义
2.项目风险管理内容
MSF风险管理过程
项目各阶段典型风险事件
风险识别过程框图
风险识别：不同维度
风险识别：发现和描述风险
风险识别举例：成本超支的原因
影响信息技术项目成功的因素
IT项目常见风险
IT项目常见风险（续）
风险评估
风险评估的方法-定性风险评估
风险概率
风险后果（影响）
风险概率及后果估计-矩阵图
概率－影响矩阵
项目风险样本清单
风险评估：AHP法风险分解过程
盈亏平衡分析
风险评估的方法-定量风险评估
访谈
决策树分析
决策树分析与EMV(ExpectedMonetaryValue)
决策树分析例子—风险值？
决策树分析例子
风险量化：方法
风险量化：MonteCarlo模拟法
项目风险分析五要素
风险应对措施
风险回避
项目决策方法
风险转移
风险控制
风险接受
规避方法示例
风险利用：某公司海外承包水电工程项目投标策略
十二条良好实践
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