战略性人力资源管理模型概述(PPT 42页)

为什么我们需要战略管理？
战略性人力资源管理模型
战略的三个层次
成长战略与人力资源管理
稳定战略与人力资源管理
收缩战略与人力资源管理
总成本领先战略与人力资源管理
差异化战略
差异化战略与人力资源管理
集中化战略及其人力资源管理要求
战略:决定全局的策略
薪酬战略:支持经营战略
哪些薪酬决策是战略性的？
薪酬目标&四种基本薪酬决策
如何形成薪酬战略？
设计好的薪酬战略是否能增加竞争优势？
设计好的薪酬战略如何增加竞争优势？
一、发展战略与薪酬管理
薪酬战略与公司战略相匹配
二、竞争战略与薪酬管理
传统薪酬存在的一些问题
全面薪酬战略的基本内涵
全面薪酬管理战略的基本理念
全面薪酬的构成：基本薪酬
全面薪酬的构成：可变薪酬
全面薪酬的构成：福利
传统薪酬战略与全面薪酬战略的比较
全面薪酬战略的特征
Towers Perrin公司 的全面报酬体系
合益公司（Ｈay Group）的全面报酬体系
2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型

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