班组长角色认知(PPT 84页)

第一章  班组长是什么
使命
我们的使命
讨论：班组长的职责
班组长职能概述
第三章  班组长角色认知
基层管理者的重要性
第四章  班组长能力素质要求
案例一、执行力认识---拉面师傅的激励
案例二  能力认知--- 小于的工作状态
案例二  小于的工作状态
案例三  团队领导力认识
案例四    时间管理认识--小杨的烦恼
特点
应有的精神准备
第一、清楚自我角色和职责清楚每天应该做的事
第二、实现自我成长
第三、学会管理他人
第四、职业心态塑造
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浅谈班组建设培训讲义(PPT 78页)

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如何成为一名出色的主管培训讲座(PPT 55页)

职工民主管理理论与操作实务教材(PPT 56页)