职工民主管理理论与操作实务教材(PPT 56页)
所属分类:中层管理
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(一)什么是管理
管理的要素
人类历史上的两种管理模式
(二)从管理到民主管理
2、单一的行政管理
3、企业民主管理的产生
(三)对职工民主管理的认识
为什么需要民主管理?
职工民主管理本质与特征
职工民主管理的形式
何为职工代表大会
(一)落实职工代表大会的职权
2、审查同意(否决)权:
(二)完善职代会组织制度
1、职代会的大会组织制度:
2、职工代表大会的组织机构
3、职代会主席团组织制度
4、职代会专门委员会组织制度
5、职代会代表团组织制度
(三)规范职代会工作制度
1、职代会的会议制度
2、职代会提案审查处理制度
职代会提案审查处理
3、代表团长和专门小组负责人联席会议制度
其一、大会的筹备
其二、培训职工代表
其四、召开正式会议
什么是厂务公开
(一)明确厂务公开的内容
2.企业生产经营管理的重要问题
3.涉及职工切身利益方面的问题
4.企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题
(二)严格厂务公开的程序
(三)把握厂务公开的实现形式
(五)加强厂务公开的组织领导
2、制定厂务公开实施细则
(六)开展厂务公开的检查考核
2、厂务公开检查考核的目标要求
四、加强职工民主管理制度建设的思考
党委:加强对职代会工作的领导。
行政:积极推进职代会制度落实。
工会:履行好职代会工作机构的职责。
召开职代会的有关文件
职代会质量评估
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