TWI基层主管培训教材(PPT 47页)
所属分类:中层管理
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何谓督导人员
工作教导
工作改善
工作关系
督导基本认知
⑵ 工作分解
为什么要进行工作分解
工作分解、步骤、要点的意义
分解步骤、要点的思考程序
※ 工作分解表
⑶、准备教导的东西
5、工作教导四阶段法-①
5、工作教导四阶段法-②
5、工作教导四阶段法-③
5、工作教导四阶段法-④
6、特殊教导
7、工作教导摘要
工作教导系统架构图
1、什么叫指导
6、指导的技巧
7、日常指导(OJT)四要诀
8、指导风格类型分析
9、有效的OJT推行方法
10、OJT运用注意点及观点
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