班组长综合技能提升训练营(PPT 77页) 

第一讲班组长在企业管理中的作用
第二讲高绩效班组的组建
第三讲班组长的领导艺术和管理原则
第四讲班组长如何组织生产
第五讲精益化生产与5S活动
第六讲班组长的沟通与激励
第七讲班组长的心理素质与职业规划
班组长综合技能提升训练营
4.技能要求
角色互补
团队中角色的作用
制定决策的型态
领导与被领导成熟度关系图
四、班组长如何进行有效的时间管理
五.监督与控制
精益思想：时间与影响
5S活動的推動層次
目视管理的内容
设备的维护保养
三好四会五项纪律
一、沟通的基本概念
信息漏斗
沟通的基本概念
二、沟通的五字秘诀
工作沟通怎么办？
五、心理管理
心理管理
（二）四大职业危机时段
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煤矿班组现场安全管理课件(PPT 108页)

中层主管必备技能培训(DOC 61页)

企业需要什么样的主管(DOCX 57页)

中层干部应具备的素质和能力教材(PPT 37页)

某啤酒公司安全用电常识培训(PPT 41页)

做主管常犯的错误(DOCX 50页)