阿米巴经营模式概论(PPT 58页)

所属分类：经营管理

文件大小：1046 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

稻盛和夫简介
稻盛和夫倡导的成功方程式
稻盛和夫倡导的经营之道
商业理念
思维方式
阿米巴的由来：
他们为什么要有阿米巴经营模式
另设项目组
授权分级简要说明
总经理办公室组织架构
总经理办公室职责
总经理办公会流程
工程部总监
工程部总监职责
运营中心的组织架构
财务部
财务部总监
人力资源部组织架构
公司招投标采购部
公司所有合同报价审核流程
营销计划审核流程
招商市场推广流程
公共事务部
其他具有海外销售背景的组织结构
组织结构设计
组织结构设计（一）
组织结构设计（二）
他们是怎么具体实施的阿米巴经营模式
经营哲学---《活法》
企业的经营理念愿景原则导入阿米巴：
理念、原则下的可落地执行的量化工具和办法阿米巴的经营循环
划分阿米巴
委任责任人
阿米巴团队责任人技能标准：
制定核算模式
----独特的单位时间核算制
..............................

上一篇：阿米巴经营培训资料(PPT 43页)

下一篇：某单位经营分析会发言材料(PPT 46页)

企业新管理策划高级培训资料(ppt 83页)

企业经营管理中的经验研究方法(ppt 12页)

精品资料网 m.cnshu.cn