企业新管理策划高级培训资料(ppt 83页)

资料简介：

企业新管理策划高级培训资料目录：
一、 认知：如何理解新管理
二、 静管理：科学与技术
三、 动管理：沟通与习惯

 

企业新管理策划高级培训资料内容提要：
末流的企业烧钞票。
三流的企业定绩效。
二流的企业喊口号。
一流的企业办学校。
超级的企业办宗教。
绩效考评目标：
绩效管理的目标是根据企业的发展战略目标而制定的，从而确保通过绩效管理推进部门及员工的行为能够与公司整体发展目标相一致。
公司管理层需要定期对绩效管理指标进行审视，针对企业发展中存在的问题作出相应调整
绩效管理目标包括短期和长期目标
关键绩效指标：
关键评估指标(KPIs)是量化的绩效衡量标准，用来监控向企业战略目标迈进的进程
关键评估指标(KPIs)是沟通业务结果的主要方法
KPIs 的长期目标或短期目标，都是保证注重于企业的持续和突破性的改进

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